• Bemutatkozás
  • Fejlesztési javaslatok
  • Tanulmányok
  • Keressen bizalommal
  • Vélemények – Referenciák
  • Megjelenések
  • Kapcsolat
  • Menu Menu
  • Bemutatkozás
  • Fejlesztési javaslatok
  • Tanulmányok
  • Keressen bizalommal
  • Vélemények – Referenciák
  • Megjelenések
  • Kapcsolat
Marázi JuditStabilitás,Növekedés,VáltozásAgrármérnökből szervezetfejlesztő, HR-es? Igen!
A folyamatszemléletet, a stratégiai döntéshozatali képességemet és
az operatív megvalósításokban való aktív részvételt köszönhetem végzettségeimnek.
Miben segíthetek?Marázi JuditHR szakértő és
szervezetfejlesztési szaktanácsadó
Turnaround management specialist
Marázi JuditStabilitás,Növekedés,VáltozásAgrármérnökből szervezetfejlesztő, HR-es? Igen!
A folyamatszemléletet, a stratégiai
döntéshozatali képességemet és
az operatív megvalósításokban való
aktív részvételt köszönhetem
végzettségeimnek.
Miben segíthetek?HR szakértő és szervezetfejlesztési szaktanácsadó
Turnaround management specialist

Rólam

2016 óta dolgozom vállalkozóként.

Álltam alkalmazásban multinacionális vállalatnál, kkv-szektorban és a közszférában is: Auchan Mo. Kft. – Képzési-toborzási vezető, pénztár szektor igazgató, Provident Pénzügyi Zrt. – Regionális HR BP, Oázis Kertészet, Foltin Globe Kft. – (egyszemélyes) HR vezető, Rossmann Mo. Kft. – HR specialista, Nemzeti Agrárgazdasági Kamara – HR igazgató.

Tapasztalataimat több szektorban szereztem alkalmazottként és vállalkozóként: kereskedelem, vendéglátás, szolgáltatás, mezőgazdaság, kertészet/kertépítés, gyártás (élelmiszeripar, autóipar, kézigyártás és gyártósori rendszerek ismerete).

Referenciák

Azt vallom, ahhoz, hogy egy cég sikeres és hosszútávú fejlődési pályára lépjen, a munkaügyi-személyügyi alapok lefektetése elengedhetetlen.
Ennek kialakításában és bevezetésében tudom hatékonyan segíteni a cégvezetők munkáját.

A munkaerő megtartás és a megfelelő létszám biztosítása mellett a gyakorlati HR rendszerek létrehozásában hiszek
(munkáltatói márkaépítés, teljesítményértékelési rendszer, transzparens bérstratégia, HR kontrolling rendszer). A munkavállalók között és a vezetőkkel közösen teszek javaslatokat a hatékony működésre és személyes jelenlétemmel segítem a napi operatív munkát.

Szervezetfejlesztőként, szervezeti mérésekkel, elemzésekkel, személyes és kicsoportos megbeszélések keretében tárom fel a lehetséges és szükséges projekteket. Azok megvalósítása, végrehajtása adatvezérelt rendszerek kiépítésével és különféle beavatkozási módszerekkel (egyéni és csoportos fejlesztések, workshopok, vezetőfejlesztések, folyamatleírások, szabályzatok, szervezeti kultúra alakítás, belső kommunikáció fejlesztés) valósul meg.

Kiemelt szerepet kapnak munkám során a játékos csapatépítők, fejlesztések (együttműködés, kommunikáció). Ezek 1-2 órás programoktól az egy napos rendezvényekig is megvalósulhatnak.

Tanulmányaim és munkáim során kiemelt figyelmet szentelek a családi vállalkozások utódlásásnak, azon belül is az agrárgazdaság átadásoknak.

HR

HR tanácsadás
Alakítsa ki a hatékonyan működő HR funkcióit!

Tapasztalt szakértőként  segítek Önnek a személyzeti stratégiák, a hatékony és eredményorientált HR rendszerek kiépítésében, amely támogatja a munkavállalók fejlődését és elégedettségük növelését.

Módszereim révén 3-9 hónap alatt teljes értékű HR egységet alakítok ki. 

Keressen bizalommal!

Dolgozói Életpálya Modell
Építse fel az elkötelezett munkatársak közösségét!

Ismerje meg a dolgozói életpálya modell körforgását, amely a toborzástól a kiválasztáson át a beillesztésen és megtartáson keresztül egészen a kilépésig terjed! A sikeres vállalatok kulcsa a megfelelő emberek megtalálása és lojalitásuk megteremtése. Módszerem átfogó, jól kidolgozott folyamatokat kínál, amelyek segítenek a tehetségek azonosításában és a zökkenőmentes integráció biztosításában.

A stratégia alkotó workshop időtartama, 1×6 óra. A meghívottak köre, a HR-ért felelős munkavállalók és a vezetők közösen. 

Keressen bizalommal!

Szervezetfejlesztés

Diagnózis Készítés
Hogyan lépjen egy lépcsőt feljebb?

Képzelje el, hogy vállalata rejtett lehetőségeit egyetlen átfogó beszélgetés – minden munkavállalóval és vezetővel – tárja fel!
Szolgáltatásom célja, hogy részletes elemzéssel segítse a cége stratégiai döntéseit. Módszerem révén feltérképezem a működés minden szegmensét, és rávilágítok azokra a területekre,  amelyek a növekedéshez és fejlődéshez vezetnek.

A diagnózis cégmérettől és rendelkezésre állástól függően 1-2 hónap alatt készül el, a fejlesztési terveket írásban adom át. 

Keressen bizalommal!

Vezetők Fejlesztése
Készítse fel cégét a jövőre!

A mai dinamikus piacon elengedhetetlen, hogy a vezetők folyamatosan fejlődjenek és alkalmazkodjanak a változásokhoz. Programom célja, hogy erős alapokat teremtsen a vezetői készségekben, ösztönözze az innovációt és fokozza a csapatok együttműködését. Gyakorlati megközelítéseimmel és a cégére szabott fejlesztésekkel készítem fel kulcsembereit és vezetőit a változások eredményes kezelésére.

A fejlesztések 7-10 modulból állnak, modulonként 4 óra, csoport létszám 6-12 fő. 

Keressen bizalommal!

Szervezetfejlesztés és Turnaround folyamatok támogatása
Fedezze fel a szervezeti átalakulás lehetőségeit!

Segítek a hatékony fejlesztési lépések megtervezésében és végrehajtásában, hogy vállalata alkalmazkodni tudjon a változásokhoz. Egyedi megoldásaimmal segítem elő a fejlődést, hogy vállalata rugalmasabb és eredményesebb legyen.

Keressen bizalommal, hogy együtt dolgozzunk a jövője építésén!

Együttműködések

Nagy örömmel és büszkeséggel üdvözöljük legújabb FairPay Nagykövetünket: Judit Marázi! 🥳

Pár éve figyelemmel kísérjük egymás munkásságát, így biztosak lehettünk abban, hogy Judit értékrendje és szakmai felfogása, felkészültsége 100%-ban passzol a FairPay Consultinghoz. 💟
Igazi megtiszteltetésnek vesszük, hogy a mi színeinkben képviseli ezentúl Judit is a bétranszparencia ügyét, miközben változatlan energiával és lelkesedéssel támogatja a többi, szívének fontos kezdeményezést is.

FairPay Consulting 

Örömmel osztjuk meg legújabb kezdeményezésünket, amelynek fókuszában a jövőbe – saját magunk és munkatársaink fejlődésébe – történő befektetés áll. Ahogy életkorunk növekedésével szembesülünk, felmerülnek a kérdések: meddig élünk egészségben, méltóságban, hasznosan és biztonságban? Bár még nem értük el ezt a célt, rajtunk múlik a változtatás.

A videónk bepillantást nyújt az idősödés való világába, annak személyes és cég szintű hatásaiba. Ez az átfogó, 26 perces anyag segíti a vezetőség tagjait – egyénként és szervezetként egyaránt – abban, hogy a lehetőségekre és felelősségekre reflektálva tervezhessenek hosszú távra.

Az idősödés nem csupán egyéni kérdés. Az élet és munkatapasztalatokban rejlő tudást fejleszteni és széleskörűen hasznosítani szükséges. A „nagy öregek” a cégekben központi szerepet tölthetnek be, tapasztalataikkal és meglátásaikkal értékes hozzájárulást nyújthatnak.

Célunk a gyökeres szemléletváltozás ösztönzése az idősödéshez való hozzáállásban, hogy minden érintett új megközelítésből láthassa a körülöttünk lévő világot. A workshop eredményeként számos dolog kap új megvilágítást, motiválva a vezetőket a további gondolkodásra.

Ez a koncepció hosszú távú fenntarthatóságot és versenyképességet biztosít a piacon régóta jelenlévő vállalatok számára. Legyen részese most Ön, és cége is ennek az inspiráló utazásnak!

Keressenek bizalommal, ha szeretnének megtudni több információt a “Befektetés a jövőbe!” – CédrusNet a munkahelyen, témájú programunkról.

A workshop időtartama: 4 óra, létszáma: 6-16 fő

Vélemények:

“Nem is tudom, hol kezdjem! Van min gondolkozni a hallottak után, és biztosan lesz, amit másképp látok majd. Mindenesetre ez olyasmi amiről beszélni, és beszélgetni kell, lehetőleg minél szélesebb körben.”

“Érdekes volt, elgondolkodtató. Megmozgatta a vezetőket, és nem csak saját érintettségük, hanem a velük együtt dolgozók miatt is.”

“A foglalkozàs után néhány dolgot másképp fogok látni a körülöttem lévő világból, sok dolog kapott teljesen új megvilágosítást, remek alkalom volt.”

CédrusNet

Kapcsolat

Tanulmányok

  • 2023 – 2024

     

    METU – Executive MBA –Turnaround Menedzsment

  • 2020 – 2022

     

    METU – OD szervezetfejlesztési szaktanácsadó

  • 2020

     

    Kenyeres Consulting – Sport – mentáltréner

  • 2016 – 2017

     

    Munkaügyi auditor – Wolters Kluwer

  • 1996 – 1999

     

    GATE – Nyíregyházi Mezőgazdasági Főiskolai Kar, Agrármérnök (szőlész-borász specializáció)

ElőzőKövetkező

Publikáció

Hiszem, érzem, tudom – A pozitív projektmenedzsment, Történetek, elméletek, tippek – társszerző

Oktatási tevékenység

Óraadó – MATE Gödöllő, Agrár- és Élelmiszergazdasági Intézet Agrármenedzsment és Vezetéstudományi Tanszék

díjak

Díjak

2019-es HR Best szakmai versenyen egyéni, Bronz minősítés: „Állásbörze Nagytarcsán”
című pályázattal

2020-as HR Best szakmai versenyen különdíj – Legbátrabb első lépés: „Jogviszonyváltás sújtotta szervezetfejlesztés” című pályázattal csapattagként

Marázi Judit
kávé

Keressen bizalommal, ha:

  • Nem „színes, szagos” tanácsadói anyagokat, hanem azonnal használható, a cégére szabott, jó megoldásokat szeretne kapni.
  • Eddig sok képzésen vettek már részt munkatársaival, de azokból szinte semmi nem épült be a napi rutinba, nem hozott változást a szervezet életében.
  • Nem csak kérdéseket szeretne kapni, hanem ABCD javaslatokat, amik közül Ön választhatja ki, hogy melyik igazodik leginkább a vállalkozása működéséhez.
  • Úgy érzi/gondolja, hogy a vezetői hárítanak, az emberei meg csak panaszkodnak.
  • Már vannak a HR területen próbálkozásaik, de nem tudja mit várhat el ettől a funkciótól/feladatkörtől/pozíciótól.
  • Szeretné, hogy a HR ne csak vigye, hanem hozza is a pénzt.
Kapcsolat

Referenciák

 
ElőzőKövetkező

Vélemények

  • Szabó-Osztobányi Ildikó

    Judit egy olyan jól strukturált, interaktív workshopot hozott el nekünk, amely azt gondolom, hogy hiánypótló a vállalati képzések területén.

    A toborzás – kiválasztás – on-boarding HR területek olyan szisztematikusan egymásra épülő és egymásra ható hármas egységét ismerhették meg a kollégáim is általa, amely a szakmai vezetők részére is érthetőbbé és átláthatóbbá tette a HR tevékenységét, és nem utolsó sorban az ő személyes szerepüket egy-egy sikeres kiválasztási és beillesztési folyamatban.

    Nagy örömömre szolgált, hogy Judit olyan tanácsokat és jó gyakorlatokat is hozott, amelyeket azonnal be is tudtunk építeni a folyamatainkba, gyakorlatainkba.

    1/7

     

    Munkaügyi csoportvezető - Lavet Kft.

  • Rausch Nóra

    Kollégáimmal közösen egy 2 napos interjú technika workshopon vettünk részt Juditnál. Ebben a két napban egy igazán kötetlen, jó hangulatú, interaktív foglalkozásban lehetett részünk.

    Judit rengeteg gyakorlati példát hozott nekünk, ezzel hozzájárulva ahhoz, hogy a lehető legjobban elmélyüljenek a tanultak. Az egész workshop abszolút gondolatébresztő és több szempontból is szemléletformáló volt.

    Sok új és hasznos ismerettel lettem gazdagabb mind szakmai, mind emberi oldalról, melyeket azóta is törekszem minél teljesebben beépíteni a mindennapjaimba.

    Meleg szívvel ajánlom ezt a workshopot mindenkinek, aki akár HR, akár szakmai oldalról vesz részt az új munkavállalók kiválasztásában!

    2/7

     

    HR koordinátor - Lavet Kft.

  • Boross Dávid

    A Judit tartotta workshopok nagyon széles körben népszerűek voltak a kollégák között és a cégvezetés számára is hamar egyértelművé vált, hogy a munkavállalók szemlélete pozitív irányba alakult. Számunkra fontos, hogy a kereskedelmi szabályok (árak láthatósága, tisztaság iránti igényesség, termékkihelyezés, stb.) terén folyamatosan fejlődjünk. Ahogy a programnak köszönhetően ez megvalósult, egyből mérhető hatást gyakorolt a vásárlói elégedettségre és a kosárértékre is.

    3/7

     

    CEO - ügyvezető - Oázis Kertészeti Kft.

  • Tamási Zsombor

    A workshop hatékonyan segíti munkákat többek között azzal, hogy megfelelő üzeneteket küldjünk az álláshirdetésekben a pályázók felé, hogy a pályázók szűrése során hogyan legyünk hatékonyak, illetve bevezettünk olyan kommunikációs elemeket, ami javítja a cég megítélését a pályázók körében. Más szemszögből láttatja a helyzeteket, rávilágít a problémás folyamatokra, gyakorlatias megoldásokat kínál.

    4/7

     

    Ügyvezető - Güttler Mezőgazdasági Gépgyártó és Szolgáltató Kft.

  • Barna Ferenc

    Juditot egy kiválasztási folyamattal kapcsolatban ismertem meg, hozzáértése lenyűgözött. Sajnos ekkor még máshova volt elköteleződve, de innentől a HR szót meghalva, mindig Ő jutott eszembe. Amikor megtudtam, hogy független tanácsadó lett, felkértem egy éppen aktuális szervezetfejlesztési projektre, amit „karöltve” sikeresen véghezvittünk. Nálam ha szervezetfejlesztés vagy HR elakadás, akkor Judit!

    5/7

     

    Ügyvezető igazgató - Decoration&Design Kft.

  • Dolnay Tamás

    Juditot egy mentáltréner képzésen ismertem meg. Már akkor is feltűnt, hogy az egyik legerősebb „versenyző” közülünk. Szervezetfejlesztés és humán tanácsadás vonalon szerzett értékes tapasztalatait szívesen osztotta meg a kollégákkal. Amikor leány serdülő csapatomnak mentáltréning csoportos foglalkozást szerveztem teljesen egyértelmű volt számomra, hogy Judittal szeretnék dolgozni. A tréning során a csapategység erősítésén túl, cél volt a játékosok egymás közötti, illetve a játékos – edző közötti kommunikáció és együttműködés további fejlesztése, erősítése, és a változások kezelése.

    Judit a tréningre látható módon nagyon alaposan felkészült, előzetesen átbeszéltük a programot, amelyet a rendelkezésre álló időn belül kiválóan megvalósított. A tréning során Judit jól megtalálta az egyensúlyt az egyes gyakorlatok, feladatok és a „beszélgetős” részek között, jól irányította, moderálta a résztvevőket. Utólag minden játékos pozitívan nyilatkozott a tréningről.

    Összességében egy óriási pozitív töltést kapott a csapat, amely még jobban összekovácsolta a játékosokat, és ezt ezúton is nagyon köszönöm Juditnak a csapat nevében.

    6/7

     

    Utánpótlás edző - Szigetszentmiklósi Női Kézilabda SE

  • Ifj. Nagy András

    A Judit által készített mélyinterjú édesapámmal és velem, rendkívül gördülékenyen zajlott, a kérdések jól átgondoltak és lényegre törőek voltak, segítve cégünk életének és működésének alapos megismerését. A válaszok alapján készült elemzés, egy-egy állítást több szempontból is alátámasztott és megerősített. Ez gondolatébresztő hatással bírt. A magyarázatok és fejlesztési javaslatok, az egyszerűtől a többlépcsős megoldásokig, könnyen érthetőek és kézzelfoghatóak.

    7/7

     

    Ügyvezető, Complex Trade Kft

ElőzőKövetkező

Megjelenések

Idézve lettem a HR szakma egyik legismertebb felületén, a HR Portál Magyarországon.

Profession Backstage

Profession Backstage podcast

Bővebben »

„Utódok az élen! 2.generációnál a staféta!” című konferencia

Örömmel jelentem be, hogy előadóként részt veszek a PP Konferenciaközpont és a BKIK által rendezett „Utódok az élen! 2.generációnál a staféta!” című konferencián május 29-én Budapesten!

Előadásom címe: „A vállalati értékek megőrzése és újragondolása.”

Bővebben »

Trend FM interjúk

Bővebben »

Kertészeti fesztivál és Palánta vásár Nagytarcsán – főszervező voltam

Bővebben »

Magyar Mezőgazdaság Lapkiadó cikkei

Magyar Mezőgazdaság Lapkiadó cikkei

Bővebben »

kavepercek

Hétindító Kávéspercek – Szervezetfejlesztés és a deres káposzta esete

Egy mélybordó Alfa begördült az udvarra. Már erősen csípett a levegő odakint. A diófa is lehullajtotta leveleit. Ez a dolga.  November van, na. Stílusosan, autójához öltözve, megérkezett Judit Marázi Hr szakértő, szervezetfejlesztési tanácsadó, agrármérnök. Beszélgettünk.

Bővebben »

harmincasok új generációs problémája

Fiatalon kiégni: a harmincasok új generációs problémája?

Manapság egyre több, a harmincas éveiben járó, különösen az irodai szektorban dolgozó fiatal, találja magát szembe a kiégés problémájával. Marázi Judit HR-szakértő a hirado.hu-nak elmondta, hogy ennek hátterében több tényező is áll, amelyek szinte háromszöget alkotnak: karrier, család és az önmegvalósítás.

Bővebben »

hr

Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában?

HR Szubjektív rovatunkban Marázi Judit HR szakértő és szervezetfejlesztési tanácsadó kérdez, miután válaszolt Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-jének kérdésére: Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában?

Bővebben »

Ezért tűnnek el a jelöltek a kiválasztási folyamat közepén

Ezért tűnnek el a jelöltek a kiválasztási folyamat közepén

Ha a toborzási-kiválasztási folyamat közepén eltűnnek, nem reagálnak többet a jelöltjeink, miben keressük a hibát elsőként? Sajnos elég nagy esély van arra, hogy részben a folyamatainkban keresendő a probléma, ami – ha nem foglalkozunk vele – egyre több ghostoló tehetséghez vezethet. Marázi Judit szabadúszó HR szakértőt és Révész Tímea HR Managert kérdeztük.

Bővebben »

kert

Generációkon át: így építi Marázi Judit HR tanácsadó a családi gazdaságok és a freelancer életmód köré a karrierjét

A hazai szabadúszókat bemutató interjú sorozatunkban ezúttal Marázi Judit HR tanácsadót és szervezetfejlesztési szaktanácsadót ismerhetitek meg.

Bővebben »

HR Fest Debrecen | Marázi Judit

hr tanácsadás

Felvettek helyettem egy bombázót mennyire befolyasoljáka külső adottságok az állásinterjú sikerét

Bővebben »

nagytarcsai kör

Nagytarcsai Tükör

Bővebben »

  • HR szakértő
  • Turnaround management specialist
  • Szervezetfejlesztési szaktanácsadó
  • uzenet@marazijudit.hu
  • +36302943257
Copyright © - 2023 - Marázi Judit - Webdesign: Webergoline Kft.
Visszagörgetés a tetejére

Weboldalunk működtetése során a felhasználói élmény növeléséhez, illetve a jobb kiszolgálás érdekében oldalunk “cookie”-kat használ. 

ElfogadElutasít

Cookie and Privacy Settings



How we use cookies

We may request cookies to be set on your device. We use cookies to let us know when you visit our websites, how you interact with us, to enrich your user experience, and to customize your relationship with our website.

Click on the different category headings to find out more. You can also change some of your preferences. Note that blocking some types of cookies may impact your experience on our websites and the services we are able to offer.

Essential Website Cookies

These cookies are strictly necessary to provide you with services available through our website and to use some of its features.

Because these cookies are strictly necessary to deliver the website, refusing them will have impact how our site functions. You always can block or delete cookies by changing your browser settings and force blocking all cookies on this website. But this will always prompt you to accept/refuse cookies when revisiting our site.

We fully respect if you want to refuse cookies but to avoid asking you again and again kindly allow us to store a cookie for that. You are free to opt out any time or opt in for other cookies to get a better experience. If you refuse cookies we will remove all set cookies in our domain.

We provide you with a list of stored cookies on your computer in our domain so you can check what we stored. Due to security reasons we are not able to show or modify cookies from other domains. You can check these in your browser security settings.

Other external services

We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps, and external Video providers. Since these providers may collect personal data like your IP address we allow you to block them here. Please be aware that this might heavily reduce the functionality and appearance of our site. Changes will take effect once you reload the page.

Google Webfont Settings:

Google Map Settings:

Google reCaptcha Settings:

Vimeo and Youtube video embeds:

Privacy Policy

You can read about our cookies and privacy settings in detail on our Privacy Policy Page.

Adatkezelési tájékoztató
Accept settingsHide notification only