HR

HR tanácsadás
Alakítsa ki a hatékonyan működő HR funkcióit!

Tapasztalt szakértőként  segítek Önnek a személyzeti stratégiák, a hatékony és eredményorientált HR rendszerek kiépítésében, amely támogatja a munkavállalók fejlődését és elégedettségük növelését.

Módszereim révén 3-9 hónap alatt teljes értékű HR egységet alakítok ki. 

Keressen bizalommal!

Dolgozói Életpálya Modell
Építse fel az elkötelezett munkatársak közösségét!

Ismerje meg a dolgozói életpálya modell körforgását, amely a toborzástól a kiválasztáson át a beillesztésen és megtartáson keresztül egészen a kilépésig terjed! A sikeres vállalatok kulcsa a megfelelő emberek megtalálása és lojalitásuk megteremtése. Módszerem átfogó, jól kidolgozott folyamatokat kínál, amelyek segítenek a tehetségek azonosításában és a zökkenőmentes integráció biztosításában.

A stratégia alkotó workshop időtartama, 1×6 óra. A meghívottak köre, a HR-ért felelős munkavállalók és a vezetők közösen. 

Keressen bizalommal!

Szervezetfejlesztés

Diagnózis Készítés
Hogyan lépjen egy lépcsőt feljebb?

Képzelje el, hogy vállalata rejtett lehetőségeit egyetlen átfogó beszélgetés – minden munkavállalóval és vezetővel – tárja fel!
Szolgáltatásom célja, hogy részletes elemzéssel segítse a cége stratégiai döntéseit. Módszerem révén feltérképezem a működés minden szegmensét, és rávilágítok azokra a területekre,  amelyek a növekedéshez és fejlődéshez vezetnek.

A diagnózis cégmérettől és rendelkezésre állástól függően 1-2 hónap alatt készül el, a fejlesztési terveket írásban adom át. 

Keressen bizalommal!

Vezető Fejlesztés
Készítse fel cégét a jövőre!

A mai dinamikus piacon elengedhetetlen, hogy a vezetők folyamatosan fejlődjenek és alkalmazkodjanak a változásokhoz. Programom célja, hogy erős alapokat teremtsen a vezetői készségekben, ösztönözze az innovációt és fokozza a csapatok együttműködését. Gyakorlati megközelítéseimmel és a cégére szabott fejlesztésekkel készítem fel kulcsembereit és vezetőit a változások eredményes kezelésére.

A fejlesztések 7-10 modulból állnak, modulonként 4 óra, csoport létszám 6-12 fő. 

Keressen bizalommal!

Szervezetfejlesztés és Turnaround folyamatok támogatása
Fedezze fel a szervezeti átalakulás lehetőségeit!

Segítek a hatékony fejlesztési lépések megtervezésében és végrehajtásában, hogy vállalata alkalmazkodni tudjon a változásokhoz. Egyedi megoldásaimmal segítem elő a fejlődést, hogy vállalata rugalmasabb és eredményesebb legyen.

Keressen bizalommal, hogy együtt dolgozzunk a jövője építésén!

hr

Szervezetfejlesztőként, szervezeti mérésekkel, elemzésekkel, személyes és kicsoportos megbeszélések keretében tárom fel a lehetséges és szükséges projekteket. Azok megvalósítása, végrehajtása adatvezérelt rendszerek kiépítésével és különféle beavatkozási módszerekkel (egyéni és csoportos fejlesztések, workshopok, vezetőfejlesztések, folyamatleírások, szabályzatok, szervezeti kultúra alakítás, belső kommunikáció fejlesztés) valósul meg.

Kiemelt szerepet kapnak munkám során a játékos csapatépítők, fejlesztések (együttműködés, kommunikáció). Ezek 1-2 órás programoktól az egy napos rendezvényekig is megvalósulhatnak.

Tanulmányaim és munkáim során kiemelt figyelmet szentelek a családi vállalkozások utódlásásnak, azon belül is az agrárgazdaság átadásoknak.

Hogyan fejlessze cégét az idei évben?

Válasszon megoldásaim közül:

Szervezetfejlesztés és Turnaround folyamatok támogatása
Fedezze fel a szervezeti átalakulás lehetőségeit!

Segítek a hatékony fejlesztési lépések megtervezésében és végrehajtásában, hogy vállalata alkalmazkodni tudjon a változásokhoz. Egyedi megoldásaimmal segítem elő a fejlődést, hogy vállalata rugalmasabb és eredményesebb legyen.

Keressen bizalommal, hogy együtt dolgozzunk a jövője építésén!

Copyright © - 2023 - Marázi Judit - Webdesign: Webergoline Kft.